Analiza SWOT jest ważną częścią każdego biznesplanu. Wskazuje ona pozycję przyszłej lub obecnej firmy na rynku (skala makro) lub konkretnego jej produktu (skala mikro). Celem analizy SWOT jest określenie mocnych (atuty) i słabych (bariery) stron działalności oraz rozpoznanie szans (korzystne zmiany) i zagrożeń (zmiany niekorzystne) powstających w jej dalszym i bliższym otoczeniu. Literatura podaje: „Zderzenie szans i zagrożeń z mocnymi i słabymi stronami firmy pozwala na określenie jej pozycji strategicznej, a także może być źródłem ciekawych pomysłów strategii” [1]
Rozpoznanie
Pierwszym zadaniem autora biznesplanu jest rozpoznanie sytuacji bieżącej. Należy wziąć w tym przypadku pod uwagę czynniki demograficzne, ekonomiczne, naturalne, technologiczne, prawne istniejące na rynku oraz konkurencje. Z kolei określamy poziom posiadanych zasobów (zasoby ludzkie, środki finansowe).
Przykłady
I. Mocnych stron firmy:
1) znacząca pozycja firmy na rynku ;
2) lokalizacja firmy;
3) dobra opinia o firmie;
4) własna sieć sprzedaży;
5) zróżnicowany produkt firmy;
6) nowe linie technologiczne;
7) jakość produktu;
8) ustabilizowana cena;
9) przewaga konkurencyjna;
10) kwalifikacje ;
11) nagrody i certyfikaty;
12) właściwa kadra kierownicza.
II. Słabych stron firmy:
1) niska jakość produktów;
2) brak nowych technologii;
3) słaba reklama firmy na rynku
4) słabe zdolności w zarządzaniu firmą;
5) małe zasoby finansowe;
6) brak ustabilizowanego zatrudnienia;
7) brak przewagi nad konkurencją;
8) niewywiązywanie się z zamówień w określonym terminie;
Prognoza
Prognoza polega na określeniu szans i zagrożeń dla firmy w oparciu o czynniki zewnętrzne. Będą to zmiany ekonomiczno – społeczne, prawne, technologiczne na rynku na którym firma istnieje lub dopiero rozpocznie działalność.
Szansą dla firmy będzie:
1) wejście na nowy rynek;
2) poszerzenie asortymentu firmy;
3) wzrost popytu na produkt ;
4) zmniejszenie opodatkowania;
5) korzystna zmiana w prawie;
6) nowa metoda sprzedaży;
7) nowa kampania reklamowa;
8) pozyskanie kompetentnych pracowników.
Przykładowym zagrożeniem jest:
1) zmiana systemu podatkowego;
2) rosnąca konkurencja na rynku;
3) wolny wzrost rynku;
4) niskie dochody ludności;
5) bezrobocie;
6) zmiany potrzeb klientów;
7) zubożenie społeczeństwa;
8) niekorzystna zmiana w prawie;
9) sezonowość produktu;
10) utrata zdolnych pracowników;
11) wpływ warunków atmosferycznych;
12) plany konkurencji..
Ważne!
Analizę SWOT można ją wykonać samodzielnie (korzystając np. ze specjalistycznego oprogramowania ) lub zlecić instytucji zewnętrznej.
Gotowe analizy SWOT do pobrania
Wzory gotowych analiz SWOT znajdą Państwo we wzorach udostępnionych biznesplanów. Wzór biznesplanu zawiera gotowy przykład analizy SWOT danej działalności. Wykupienie dostępu umożliwa pobranie wszystkich biznesplanów a tym samym wszystkich analiz SWOT.
Biznesplan - analiza SWOT solarium
Biznesplan - analiza SWOT sklepu i serwisu komputerowego
Biznesplan - analiza SWOT sprzedaży bezpośredniej / akwizycji
Biznesplan - analiza SWOT firmy remontowo-budowlanej
Biznesplan - analiza SWOT kawiarni
Biznesplan - analiza SWOT hotelu
Biznesplan - analiza SWOT restauracji / pubu / małej gastronomii.
Biznesplan - analiza SWOT salonu kosmetycznego.
Biznesplan - analiza SWOT sklepu spożywczo-przemysłowego.
Biznesplan - analiza SWOT fitness clubu.
Objaśnienia:.
[1] Gierszewska G., Romanowska M., „Analiza strategiczna przedsiębiorstwa”, Warszawa 2009, s. 190
