Cel szkolenia:
- Szkolenie ma na celu zaznajomienie jego uczestników z uprawnieniami kierowniczymi pracodawcy i możliwością ich wykorzystania, a także przybliżenie nowych regulacji dotyczących zarządzania ludźmi w organizacji. Podczas szkolenia analizowane będą wzory dokumentów oraz przykładowe sytuacje, co pozwoli na nabycie umiejętności rozwiązywania problemów w praktyce. Uczestnicy otrzymają fachowe doradztwo w zakresie optymalnych rozwiązań dla potrzeb organizacji.
Metoda:
- interaktywny wykład;
- prezentacja;
- analiza przypadków;
- zajęcia warsztatowe indywidualne i grupowe;
- dyskusja.
Adresaci:
- managerów różnego szczebla;
- osób odpowiedzialnych za opracowanie i wdrażanie polityki personalnej;
- przedstawicieli komórek wspierających managerów w zarządzaniu ludźmi w organizacji;
- wszystkich osób zainteresowanych problematyką stosowania uprawnień kierowniczych pracodawcy.
Program:
Podstawa prawna uprawnień kierowniczych:
- analiza norm i przepisów prawa pracy oraz ich praktyczne zastosowanie;
- akty zakładowe;
- rodzaje form zatrudnienia;
- różnice pomiędzy zatrudnieniem pracowniczym a zatrudnieniem cywilnym;
- charakterystyka prawnych form zatrudnienia pracowniczego;
- nietypowe formy zatrudnienia pracowniczego;
- prawne formy zatrudnienia „uzupełniającego”
Prawa i obowiązki stron w stosunku pracy:
- przestrzeganie zasady prawa pracy;
- analiza obowiązków pracodawcy;
- analiza obowiązków pracowniczych.
Zarządzanie czasem pracy pracowników:
- regulacja norm czasu pracy w Kodeksie pracy;
- analiza porównawcza nadgodzin i pracy ponadwymiarowej;
- ustalanie i rozliczanie urlopów wypoczynkowych;
- przesłanki uzyskania pozostałych urlopów pracowniczych (m.in. na żądanie, macierzyński itd.);
- obligatoryjne i fakultatywne zwolnienie od pracy;
- metody rozliczania nieobecności w czasie pracy;
- ewidencja czasu pracy.
Uprawnienia kierownicze pracodawcy:
- podstawa prawna i zakres uprawnień kierowniczych pracodawcy;
- problematyka poleceń służbowych;
- odpowiedzialność porządkowa i materialna;
- stosowanie sytemu nagród i kar;
- skuteczne rozwiązanie stosunku pracy.
Uprawnienia kontrolne pracodawcy:
- prawo do kontroli pracownika i jego zakres;
- kontrola stanu trzeźwości w Kodeksie pracy;
- charakterystyka wybranych form kontroli;
- skutki przekroczenia uprawnień kontrolnych.
Praktyczne metody zapobiegania dyskryminacji i lobbingowi:
- zakaz dyskryminacji i jego przestrzeganie w procesie rekrutacji, wynagradzania, awansowania, kierowania na szkolenia i zwalniania;
- obowiązek przeciwdziałania mobbingowi oraz skutki nieprzestrzegania tego obowiązku;
Podsumowanie
Miejsce:
Ul.Marszałkowska 84/92 lok.117, Warszawa (ścisłe centrum).
Cena zwiera:
-
materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej,
-
materiały dodatkowe rozdawane podczas szkolenia,
-
lunch oraz serwis kawowy,
-
konsultacje poszkoleniowe on-line,
-
dyplom udziału w warsztatach.
470 zł + VAT przy zgłoszeniu do 31 sierpnia 2012 r. (możliwość realizacji do końca roku 2012).
650 zł + VAT przy zgłoszeniu po 31 sierpnia 2012 r.
Szkolenia dla firm: Powyższe szkolenie realizujemy również w formie szkolenia dedykowanego zainteresowanej firmie /zalecana analiza potrzeb szkoleniowych/.
W celu uzyskania dodatkowych informacji zapraszamy do kontaktu z biurem.
Pracujemy od godziny 08:30 do 16:30.
tel: 22 22 42 195 – 197; biuro@humanskills.pl
